一是建立效能考核机制。以“内强素质、外树形象”为抓手，深入开展机关效能建设活动，加大“文明窗口”创建工作力度，承诺“水利人就是服务员”。二是建立工作责任机制。以工作带动为抓手，用干工作的精神抓水利工作，将水利任务分解到分管领导、股室（站所），落实到人，做到股室（站所）有任务，人人有责任，形成干事创业的良好氛围。三是建立激励考评机制。健全完善考核机制，以工作实绩来评价干部职工，以贡献大小来兑现奖励，营造积极向上、创先争优的良好工作氛围。四是建立业务培训机制。采取多种形式开展学习培训，使培训制度化、常态化，提高全体干部职工的工作能力与水平，规范行政行为，从而达到提高为民服务水平德目的。五是建立纪律严明机制。健全落实各项规章制度，严厉查处干部不作为和乱作为行为。